Положение о материальном стимулировании работников
Положение о материальном стимулировании работников
Зачем нужно такое положение и что нужно обязательно указать в этом внутреннем акте организации? Об этом наша статья.
Также в конце статьи приведен заполненный образец положения о материальном стимулировании.
Зачем нужно создавать положение о материальном стимулировании работников?
Если в компании больше 10 сотрудников, то уже тяжело для каждого из них подбирать индивидуальные условия мотивации. Но, стимулировать сотрудников нужно – выплачивать премии, бонусы.
Для того, чтобы все понимали, по каким правилам происходит премирование – должен создаваться единый документ, где все эти правила указаны.
Таким документом и является положение о материальном стимулировании.
Структура положения о мат. стимулировании
Обычно положение состоит из 4 частей.
1 часть. Общие положения
Здесь указывается информация о целях, даются ссылки на законодательство и дается другая общая информация
2 часть. Основные виды стимулирования
Здесь, по сути, описываются правила, по которым должен назначаться тот или иной вид премии для работников.
3 часть. Отдельные виды мат. стимулирования
Сюда может включаться информация о материальной помощи работникам, а также иные исключительные случаи выплат
4 часть. Заключение
Указывается информация о сроках действия положения.
Также остается место для подписей всех работников (…«Ознакомлен»).
Образец положения о материальном стимулировании работников
ПОЛОЖЕНИЕ
о материальном стимулировании работников предприятия
1. Общие положения
Настоящее Положение разработано в соответствии с трудовым законодательством Российской Федерации и направлено на повышение эффективности труда, повышение качества выпускаемой продукции за счет материального стимулирования работников предприятия.
2. Основные виды материального стимулирования работников
Видами материального стимулирования работников являются:
— премии;
— надбавка к окладу за сложность работы;
2.1. Премирование по результатам работы:
Работникам выплачиваются премии по результатам работы за месяц, а также единовременные премии по итогам выполнения важных заданий.
Размеры премий определяются руководителями отделов и согласовываются с руководителями департаментов.
Размер премии – это процент от ежемесячного оклада
Премия выплачивается один раз в квартал
2.2. Надбавка к окладу за сложность работы.
Надбавка устанавливается за сложность и напряженность работы.
Размер надбавки работника не может превышать 30% его должностного оклада.
Надбавка выплачивается одновременно с заработной платой.
Если сложность работы уменьшается, надбавка может быть отменена по представлению руководителя отдела работника.
3. Материальная помощь работникам
Работникам может быть оказана материальная помощь по следующим основаниям:
— рождение ребенка;
— погребение близких родственников;
— и в других исключительных случаях.
Указанная материальная помощь выплачивается в размере должностного оклада.
4. Заключение
Настоящее положение действует с 1 января такого-то года.
Источник: https://z-motiv.ru