ТОП-5 самых распространенных ошибок при постановке задач работникам

Все руководители хотят, чтобы сотрудники были вовлечены в работу и мотивированы. Но, не все любят прикладывать к этому усилия.

Если вы хотите, чтобы ваши задания демотивировали ваших подчиненных, то поступайте так, как написано в этой статье.

5 типичных ошибок при постановке задач:

#1. Директивность

Скажите сотруднику, что делать, но не объясняйте как. Скажите — «Сам разбирайся», и вы получите демотивированного исполнителя.

#2. Жесткая субординация

«Я начальник, ты дурак». Сказать, что делать, но не объяснить зачем — еще одна типичная ошибка

#3. Неясные сроки выполнения

Если не установлен срок исполнения, то не ждите, что задача будет выполнена.

#4. Мотивация без конкретики

Объясните, что если сотрудник постоянно будет выполнять ваши сложные задачи, то «когда-то. через 5 лет» он будет получать большую зарплату. А за выполнение этого конкретного задания бонусов пока нет.

#5. Отсутствие измеримости результата

Если вы хотите, чтобы сотрудник был обижен, если вы посчитаете, что он не выполнил задачу, то не стоит заранее договариваться о том, какой результат считать положительным. Как ни странно, эту ошибку часто допускают даже опытные руководители.

Источник: https://z-motiv.ru