Организационная структура управления шахтой: общие сведения, службы, функции и работа

01 сентября 2022, 23:19

Организационные структуры управления угольной шахтой и разрезом идентичны; некоторая разница обусловлена различием в производственной структуре, т. е. наличием ряда дополнительных подразделений и участков (участки вентиляции, рекультивации, дорожно-транспортных машин и т. д.).

Всей производственно-хозяйственной деятельностью структурной единицы руководит на принципах единоначалия директор, который несет полную ответственность перед производственным объединением за состояние данного предприятия и технико-экономические показатели его работы.

Директор структурной единицы обязан обеспечивать:

  • выполнение планов добычи и поставки полезного ископаемого установленных марок и сортов, требуемого качества,
  • выполнение планов капитального строительства и ввода новых производственных мощностей,
  • достижения наилучших экономических результатов при наименьших затратах трудовых, материальных и финансовых ресурсов,
  • несет ответственность за соблюдение правил техники безопасности.

Для решения этих задач он должен способствовать внедрению новых достижений науки и передового опыта в технологии, механизации и организации труда и производства.

Его главная функция — это обеспечение полного внутрихозяйственного расчета.

Директор издает приказы в пределах своей компетенции.

В соответствии с трудовым законодательством он принимает и увольняет работников, входящих в номенклатуру шахты, применяет к работникам меры поощрения, налагает на них взыскания, заключает коллективный договор с профсоюзным комитетом и обеспечивает выполнение принятых обязательств.

Первым заместителем директора является главный инженер.

На угольных шахтах главный инженер отвечает за всю техническую политику.

  • он руководит разработкой производственно-технических планов, координирует деятельность по широкому внедрению новой техники, рационализации и изобретательству, а также по использованию передового опыта в технологии и организации труда;
  • составляет планы мероприятий по снижению себестоимости и повышению качества продукции;
  • несет ответственность за соблюдение правил технической эксплуатации.

Главному инженеру непосредственно подчинены:

  • Маркшейдерская служба – Главный маркшейдер – маркшейдерский отдел;
  • Технологическая служба – Главный технолог – технический отдел;
  • Геологическая служба – Главный геолог – геологический отдел;
  • Зав. горными работами по развитию и капитальному строительству – ОКС;
  • Участок вентиляции и техники безопасности;
  • Участок профилактических работ и техники безопасности;
  • Служба контроля за качеством угля;
  • Зам. главного инженера по производству горных работ;
  • Энерго-механическая служба – Главный механик – Главный энергетик.

Основной задачей заместителя директора по производству является руководство производственными процессами по обеспечению планового выпуска угля требуемых марок и сортности.

Ему подчинены:

  • Производственная служба;
  • Участки по добыче угля (эксплуатационные);
  • Горно-подготовительные участки;
  • Участок по ремонту горных выработок;
  • Участок по монтажу и демонтажу горного оборудования;
  • Участок внутришахтного транспорта;
  • Участки конвейерного транспорта;
  • Участок технологического комплекса поверхности.

Непосредственные помощники заместителя директора по производству — диспетчеры (горные и транспортные), начальники участков и начальники смен.

Совместно с функциональными службами они осуществляют:

  • оперативно-производственное планирование,
  • оперативный контроль за ходом выполнения часового, сменного, суточного, недельного, декадного и месячного заданий,
  • координируют работу всех подразделений шахты,
  • информируют руководство о ходе производственного процесса.

Технический отдел и геолого-маркшейдерская служба разрабатывают:

  • планы развития горных работ,
  • мероприятия по улучшению условий труда и безопасному ведению горных работ,
  • графики подготовки новых горизонтов или ввода новых лав,
  • внедрения новой техники на подготовительных и очистных работах,
  • механизации основных процессов производства,
  • технологические и общие нормы расхода материалов,
  • технологические схемы расстановки оборудования, машин, механизмов и прочих объектов;
  • осуществляют контроль за качеством и полнотой извлечения полезного ископаемого из недр,
  • подготовку своевременного обеспечения и оформления результатов эксплуатационной разведки и т. д.

Главный механик структурной единицы возглавляет энерго-механическую службу, в обязанности которой входит разработка и реализация:

  • общешахтных и технологических норм расхода запасных частей,
  • электроэнергии,
  • ремонтно-эксплуатационных материалов,
  • планов капитального ремонта и наладки оборудования,
  • графиков планово-предупредительных ремонтов оборудования,
  • расчетов потребного количества оборудования и материалов;
  • мероприятий по уменьшению расхода материалов, энергии и др.

Отдел капитального строительства возглавляет работу по организации строительства хозяйственным способом и отвечает за ввод новых мощностей и основных фондов, разрабатывает мероприятия по снижению удельного расхода и затрат в строительстве.

Отдел капитального строительства выполняет делегированные ему объединением функции контроля за ходом строительства объектов, осуществляемых подрядным способом.

Главный экономист ведет учет, планирует и организует экономически эффективную работу структурной единицы на основе хозяйственного расчета как подразделения в целом, так и его участков, цехов, бригад. Вверенные ему службы разрабатывают и внедряют наиболее эффективные формы и системы оплаты труда, пути повышения производительности труда, сметы затрат на производство по всем участкам, цехам, службам, нормы выработки и расценки на очистные, подготовительные и другие сдельные работы, а также оценивают все организационно-технические мероприятия, выполняемые структурной единицей.

Помощник директора по кадрам и быту обеспечивает разработку и реализацию плана и отчетов потребности в рабочих и специалистах, плана повышения квалификации; потребности в жилом фонде для трудящихся и в местах для детей в дошкольных учреждениях. Он с помощью отдела кадров оформляет прием, перемещение и увольнение рабочих цехов и участков; осуществляет аттестацию специалистов и служащих, а также контроль за соблюдением работниками трудовой дисциплины.

Источник: https://start-365.ru