Основные виды планирования на предприятии

Виды планирования на предприятии

Планирование представляет собой процесс разработки и определения управляющим фирмы системы качественных и количественных показателей ее развития, которые определяют пропорции, скорость и направления развития данной фирмы. Существует несколько различных видов планирования на предприятии.

Подробнее о них вы можете узнать из данной статьи.

Планирование прибыли предприятия

Планирование прибыли представляет собой работу, которая направлена на разработку системы действий по обеспечению ее формирования в требуемом объеме и лучшем использовании.

Значимым действием в планировании прибыли является расчет размера плановой прибыли. Объем плановой прибыли должен иметь экономическое обоснование, а также быть достаточным для своевременного исполнения всех имеющихся обязательств фирмы.

Планирование производства на предприятии

Важнейшей целью планирования производства является определение производственных норм для удовлетворения нужд заказчиков и покупателей.

При формировании производственного плана требуется учесть следующие вопросы:

1. Что, сколько и когда нужно изготавливать?
2. Что для этого требуется?
3. Какие ресурсы и производственные мощности имеются на предприятии?
4. Какие дополнительные затраты потребуются для организации производства и реализации товаров в количестве, требуемом для удовлетворения нужд всех покупателей?

Планирование фонда оплаты труда на предприятии

Для того чтобы спланировать размер ФОТ, требуется знать точные сведения о численности персонала, длительности трудового дня и графике труда служащих.

Формула расчета размера ФОТ будет следующей:

ФОТ = Чрп * ЗПср, в которой:

• Чрп – численность персонала в соответствие с планом, учитывая увольнения и наем работников;
• ЗПср – средний размер з/п.

В зависимости от того, на какой период осуществляется планирование ФОТ, полученное значение умножают на 3, 6 или 12.

Текущее планирование на предприятии

Текущее планирование разрабатывается в разрезе среднесписочного плана. Такое планирование уточняет его показатели. Его состав и показатели могут различаться в зависимости от объекта. Они делятся на цеховые, бригадные и заводские.

Тактическое планирование на предприятии

Отличительной чертой тактического планирования является охват среднесрочных и краткосрочных периодов. Оно направлено на реализацию выполнения поставленных планов.

Налоговое планирование

Планируется, как использовать специальные налоговые режимы и льготы.

Источник: https://z-motiv.ru