Нажмите "Enter" для пропуска содержимого

3 лучших способа мотивации сотрудников

Поделиться

Мотивация может легко исчезнуть, если Вы не знаете, как ее необходимо эффективно поддерживать. Именно поэтому многие люди изучали её десятилетиями, пытаясь найти самый лучший способ сохранить мотивационные стимулы.

На рабочем месте задача руководителя состоит в том, чтобы предвидеть тенденции и поведение сотрудников, определять их черты и недостатки и находить наилучший способ мотивировать их. Тем самым они могут значительно повысить производительность.

Будучи лидером, Вы всегда будете нести ответственность за построение отношений со своим сотрудником. Вам также необходимо понять сотрудника и направить его в правильном направлении.

Чтобы получить максимальную отдачу от отношений с сотрудниками, есть три вещи, которые в конечном итоге помогут Вам достичь определенных Ваших целей.

1. Доверие

Лидер не просто человек, который говорит другим, что делать. В идеале это человек, который заботится об интересах своих сотрудников. Это единственная формула завоевания доверия, которая, в свою очередь, является основным источником мотивации.

Самый многообещающий и эффективный способ повысить мотивацию людей к работе – это заставить их доверять Вам. Если Вы искренне поделитесь своими ожиданиями и предоставите прямой отзыв, работники будут ценить и уважать Вас больше, чем когда-либо.

Сотрудники ниже профессионального лидера, но они не должны чувствовать, что их лидер относится к ним как к подчиненным.

Поиск путей развития их навыков, включение их в решения и предоставление им шансов на успех в компании – это отличная мотивация для всех и единственный способ построить здоровые отношения.

2. Продвижение

Чтобы мотивировать человека, Вам нужно дать ему шанс подняться, способность продвинуться в своей карьере. В конце концов, Вы сможете ожидать, что они сделают все от них зависящее.

Если Вы убедитесь, что они знают о возможностях собственного продвижения, что ожидает в качестве награды за их работу, они будут более мотивированы, чтобы работать лучше, чем когда-либо.

3. Прощение

Быть лидером не делают Вас безупречным. Люди, которые стремятся достичь чего-то, часто делают ошибки. Если Ваши сотрудники никогда этого не делают, это означает, что они не рискуют, чтобы добиться успеха. Это указывает на то, что Ваша работа в качестве лидера недостаточно хороша.

Будьте готовы к тому, что Ваши сотрудники совершат ошибки. Это нормально, и именно поэтому Вам поручено руководить ими в первую очередь. Без ошибок они не смогут правильно ничему учиться и не получат профессиональный опыт.

Когда они это сделают, для Вас, как для лидера, правильнее всего будет указать на ошибку. Это не означает, что Вы должны твердить про нее ежедневно или делать из мухи слона. Если Вы сделаете это, Ваши сотрудники продолжат ходить с грузом вины на своих плечах. Это только отбросит их мотивацию и помешает им предпринимать какие-либо действия снова.

Если Вы хотите, чтобы Ваша компания была успешной, то позаботьтесь о том, чтобы мотивировать своих сотрудников. Ведь именно от выполнения их работы зависит успешность компании, что положительно отражается на ее прибыли.


Поделиться